Mindshift Journal

全員が賛成していたのに、誰も動かなかった あるコラボレーションツールの社内利用率を、一年で全従業員の半分まで引き上げる。そういう目標を掲げたプロジェクトに関わっていたことがある。この種のツールが当たり前になる前の話だ。今では多くの組織が何...

誰も使わなくなった仕組みを、誰もやめようと言わない もうだいぶ前の話になるが、ある全社活動を進めていた時期に、社内で走っているプロジェクトを一覧で見える化する仕組みが作られたことがある。 思想はとても良かった。100件を超えるプロジェクトが、...